Stratégie de développement
1 - Plateforme Programmes
C'est à partir de constats et de principes d'actions que nous mettons en place les programmes de développement du Cécifoot.
Nous partons d'une part de demandes locales en considérant les éléments permettant une synergie vertueuse (publics cibles, dynamiques locales, volonté…). D'autre part nous cherchons à inscrire l'ensemble de ce travail collectif dans une démarche durable de développement.
Les moyens mis en place seront très variables suivant les situations.
2 - Moyens
Pour que les programmes se réalisent nous avons besoins de moyens financiers.
Nous avons choisi de créer une relation saine et vivante avec les contributeurs *.
C'est la qualité et le sens de nos programmes qui incite les personnes à contribuer à leurs réalisations.
* Les contributeurs sont des donateurs qui agissent volontairement et activement au développement des programmes.
3 - Stratégies opérationnelles
Définition des méthodologies de travail:
- Analyse des besoins et du milieu
- Détermination des capacités locales de réappropriation des programmes
- Définition des programmes
- Planification d'un calendrier de mise en place
- Définition des leaderships
Elle est une étape déterminante. Tout en continuant à conduire la réalisation des programmes, il s'agit pour nous de déléguer progressivement la gestion de certaines actions.
Un référent local est institué. Il s'agit pour nous d'accompagner plutôt que d'assister.
- Suivi continu
Maintenir une vigilance pour soutenir la réalisation du programme locale dans les meilleures conditions en tenant compte des contraintes du milieu. Mise en place d'un accompagnement continu.
4 - Principes de travail
- Privilégier les réalités humaines avant les réalités institutionnelles
- Respecter les fonctionnements locaux. En proposer d'autres le cas échéant
- Etre réactif face aux problématiques rencontrées
- Eviter les déperditions à tous les niveaux
- Évaluations périodiques des programmes réalisés